ANEXO ÚNICO DA LEI Nº 1.775/2012, DE 21/12/2012
PLANO MUNICIPAL DE ESPORTES
CAPELINHA – MINAS GERAIS
PERÍODO DE AÇÃO – 2012 / 2022
Prefeito
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LAERTE FERREIRA DOS SANTOS
Secretário Municipal de Esportes
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Dilson de Moraes
Presidente do Conselho Municipal de Esportes
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Dilson de Moraes
1. INTRODUÇÃO
O município de Capelinha com população estimada em 34.634 habitantes (IBGE 2009), desde 2001 através do Fórum DLIS – Desenvolvimento Local Integrado e Sustentável vem trabalhando com toda a comunidade os aspectos do Esporte no município. Em diversos momentos de leitura comunitária, toda a população teve oportunidade de interagir sobre os serviços, equipamentos e atividades esportivas de cada localidade.
Tendo como base econômica agricultura e comércio, o principal produto de Capelinha é o café, tipo exportação, produção regional: 300 mil sacas beneficiadas, gerando cerca 20 mil empregos. É hoje a cidade que mais se desenvolve economicamente no Vale do Jequitinhonha. Nas comunidades rurais predomina o associativismo que busca o desenvolvimento sustentável e a preservação dos valores culturais e folclóricos, danças, artesanato, comidas típicas, produtos orgânicos e caseiros. Dentre outros destaca-se as industrias rudimentares.
Tanto na zona rural quanto urbana, tem predominância de fortes elementos da cultura popular, tais como bandas de taquara, bumba-meu-boi, festa do Divino, Caboclinhos, folia de reis, festas religiosas. Ainda temos festas de hortigranjeiros, cachoeiras, eventos ecológicos, práticas esportivas, etc. Com certeza temos um potencial de modalidades e atividades esportivas diferenciadas para todas as classes sociais e todas as idades. O Esporte local precisa ser organizado e condicionado.
Com a iminente necessidade de envolvimento da Comunidade nas questões do Esporte, foi sancionada em 2010 a lei de criação do Conselho Municipal de Esportes. Em seguida para pleitear o ICMS Esportivo o município deu inicio ao Inventário Esportivo, Cadastro de Atividades, Dirigentes e outros mais.
2. JUSTIFICATIVA
Percebe-se que Capelinha conta com uma boa infra-estrutura que atende em muitos aspectos as necessidades de seus moradores. Existem equipamentos esportivos, restaurantes e rede hoteleira.
Atualmente o esporte vem se desenvolvendo e tomando maiores dimensões, porém de uma forma não planejada, assim algumas atividades se tornaram insustentáveis. Sabe-se que, o Esporte é a melhor ferramenta para se desenvolver uma vida saudável e também atua no combate à criminalidade e problemas sociais de um modo geral.
Com a conclusão deste Plano, pode-se dizer que o resultado principal esperado fora atingido, uma vez que houve um despertar da população para o Esporte, levando-os a pensarem em soluções reais para aperfeiçoar a saúde, o social, entre outros. Através de uma orientação melhor definida por todos, o Esporte em Capelinha ganha uma novo estímulo para o seu pleno desenvolvimento, já que, desta vez, as idéias não foram impostas, e sim, compartilhadas.
Para que as iniciativas propostas em Capelinha sejam frutificadas, o envolvimento dos atores desta grande cadeia que é o Esporte será fundamental. Também será muito importante que o poder público, e no caso específico desta comunidade, os empresários, as comunidades rurais, tenham uma sinergia mais apurada na condução de todo o processo. O mais importante, no entanto, é que todos tenham a convicção de que sem um trabalho mútuo de cooperação e união de esforços, não haverá atividade esportivas que se desenvolva, ou mesmo se sustente por muito tempo.
3. OBJETIVO
Implementar o Esporte como alternativa de melhoria da qualidade de vida em Capelinha, promovendo a geração de negócios, emprego e renda.
3.1. Objetivos específicos
- Promover sítios esportivos no município;
- Promover o intercâmbio esportivo e econômico;
- Conservar e promover espaços de práticas esportivas;
- Combater o sedentarismo.
4. ANÁLISE AMBIENTAL
PONTOS FORTES / OPORTUNIDADES |
PONTOS FRACOS / NECESSIDADES |
$1§Times e Associações Esportivas:
$1§Estruturas Esportivas: Grandes espaços de práticas esportivas como a Praça de Esporte, um Estádio Municipal, várias quadras poliesportivas e Campos gramados e outros $1§Comércio: Existência de comercio de todos os seguimentos, com grandes redes e empresas locais; $1§Transporte:AeroportoRegional; Rodoviária Municipal; Rodovias Estaduais e Federal Pavimentadas; Linhas de ônibus regulares municipais, intermunicipais e interestaduais; Frota de táxi com veículos modernos; $1· Sistema Médico: Hospital de pronto atendimento; Unidades de Saúde da Família; Postos de Saúde; Clinicas Odontológicas; Clinicas de Atendimento: Psicológico, Ginecológico, Urológico, Otorrinolaringologista;Drogarias/Farmácias, SAMU e ourtos. $1· Sistema de Segurança: Companhia Independente da PMMG; Delegacia Regional de Segurança Pública, Policia Civil; Delegacia de Transito; Delegacia de Segurança da Mulher $1· Serviços e equipamentos: Hotéis, Restaurantes, Bares, Agencia de Viagens, Locadoras de Automóveis; $1§Diversidade de Atrativos Naturais; $1§ Copa do Mundo de 2014 e Olimpíadas de 2016; $1§ Uma cidade num raio de 200 km com mais 100 mil habitantes: Teófilo Otoni e várias outras cidades de pequeno porte ainda, $1§ Um destino indutor (Diamantina/MG) num raio de 250 km; |
$1· Criar Lei de incentivo fiscal para atrair investidores.
$1· Criar um folder esportivo do município; $1· Criar calendário de eventos esportivos; $1· Capacitação de agentes Esportivos; $1· Realizar Adaptações em prédios públicos, privados e ambientes abertos para pessoas com Deficiência. $1· Falta de linha aérea regular; $1· Falta de prestadores de Serviços na área esportiva; $1· Melhoria nas Estruturas esportivas; $1· Criação de espaços de prática de esporte de outras modalidades; $1· Falta de articulação com as escolas estaduais; |
5. PLANO DE AÇÕES ESTRATÉGICAS
As ações aprovadas serão executadas em: Curto, Médio e Longo.
Compreende-se:
- o período de até dois anos a partir da aprovação da ação.
Médio o período de dois a cinco anos a partir da aprovação da ação.
- o período de cinco a dez anos a partir da aprovação da ação.
Eixo |
Diretriz |
Meta |
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Estrutura Organizacional |
Formação de estrutura administrativa solida para o esporte do município | Consolidar o Conselho Municipal de Esporte |
Curto |
Capacitar os conselheiros |
Curto |
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Capacitar a equipe técnica da prefeitura – Participação em cursos e eventos |
Curto |
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Definir função rotineira de cada membro do setor |
Curto |
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Criar lei especifica de Politica do Esporte |
Curto |
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Implantar e operacionalizar o Fundo Municipal de Esporte |
Curto |
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Realizar Conferência Municipal de Esporte anualmente. |
Médio |
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Criar Calendário de eventos esportivos |
Curto |
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Capacitar cidadãos como agentes esportivos |
Médio |
Marketing |
Promoção e Marketing dos Produtos Esportivos | Atualizar o inventário esportivo – anualmente | Curto |
Elaborar um folder do esporte no município | Curto | ||
Criar um informativo esportivo mensal | Curto |
Política Regional do Esporte |
Consolidação da política regional do esporte capelinhense |
Participar de eventos esportivos promovidos por outras instâncias, empresas ou entidades; |
Médio |
Estabelecer parcerias para a realização de eventos esportivos, cursos e oficinas sobre o desenvolvimento do turismo e a preservação do patrimônio cultural, histórico e ambiental. |
Médio |
Esporte e Educação |
Fomento à prática de esportes alternativos nas escolas públicas e privadas |
Realizar 01 gincana estudantil cultural esportiva anual entre as escolas do município; |
Curto |
Orientar professores de Educação Física no trabalho a modalidades esportivas diferenciadas; |
Curto |
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Capacitar professores na prática de xadrez. |
Curto |
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Esporte de Participação |
Ampliação, Implantação e desenvolvimento de atividades esportivas de participação, com envolvimento de toda comunidade. |
Elaborar um programa municipal de esporte de participação e lazer e articular parceiros apoiadores e financiadores para o programa; |
Curto |
Utilizar os espaços das escolas municipais (quadras, pátios etc.), ao menos um final de semana no mês e em feriados, quando for possível, para a realização de atividades esportivas de participação e lazer. |
Médio |
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Utilizar as instalações esportivas dos clubes, nos períodos em que ficam ociosos, para desenvolver atividades esportivas, recreativas e de lazer, aberta às comunidades locais, orientadas por profissionais devidamente qualificados. |
Médio |
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Implementar ações junto aos principais eventos esportivos do município. Pela realização de campanhas sócio-educacionais (doação de alimentos, campanhas de saúde entre outros) |
Curto |
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Esporte de Rendimento |
Apoio aos atletas de alto rendimento em todas as modalidades |
Criar uma bolsa (subsídio) para patrocínio ao atleta; |
Médio |
Estruturar as escolinhas de futebol, cadastrando-as e fornecendo material |
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Criar uma escolinha de atletismo |
Médio |
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Esporte e Turismo |
Fomento ao turismo esportivo de eventos tendo em vista o fortalecimento da economia do município |
Realizar uma Maratona do Aniversário da Cidade |
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Realizar a Maratona do Capelinhense Ausente |
Médio |
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Realizar o Passeio Ciclístico da Pátria – 07 de Setembro |
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Esporte e Saúde |
Fomento à prática de exercício físico como coadjuvante na prevenção de doenças em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde |
Instalar 02 Praças de saúde |
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Realizar a Caminhada Anual do Idoso; |
Médio |
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Definir um trajeto oficial para caminhadas com incentivo a prática |
Médio |
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Contratar 02 profissionais para acompanhamento de atletas de caminhadas esporádicas; |
Médio |
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Infraestrutura Esportiva |
Ampliação e melhoria das condições de uso dos locais/equipamentos esportivos | Reformar as piscinas do parque aquático | |
Criar local para prática de atividades para deficientes físicos e idosos; | Médio | ||
Melhorar as condições estruturais da Praça de Esportes | Curto | ||
Instalar espaços para práticas de novas atividades esportivas | Médio | ||
Estabelecer parcerias com escolas estaduais, particular e municipal, para uso dos espaços esportivos em finais de semana e feriados | Médio | ||
Construção de pista de atletismo | Longo | ||
Construção pista de skate e motobike | Médio | ||
Construção de quadras poliesportivas nas comunidades rurais de: Ponte Nova, São Caetano, Chapadinha, Galego e Nossa Senhora de Fátima(Vendinhas); | Longo | ||
Gramar 04 campos de futebol do município | Médio | ||
Criação de espaço de jogos de raciocínio | Médio | ||
Melhoria dos acessos e acessibilidade aos espaços esportivos. | Médio | ||
Instalação de equipamentos de Atividades Esportivas nas Escolas Municipal dos principais Povoados do Município; | Longo |
6. INDICADORES DE RESULTADO
- 10 espaços esportivos estruturados, criados e comercializados;
- Aumento do número de modalidades esportivas desenvolvidas;
- Melhoria da saúde e qualidade de vida da população;
- Possibilidade de estar revelando atletas das diversas modalidades esportivas;
- Aumento do número de visitantes a cidade.
Dilson de Moraes
Secretario Municipal de Esportes e Presidente do Conselho Municipal de Esportes da Capelinha
Elizângela Gomes de Alcântra
Secretária do Conselho Municipal de Esportes